Charlotte Poitevin
Coach professionnelle certifiée HEC, 10 ans d’expérience dans le management en industrie pharmaceutique
J'accompagne les managers dans leur prise de poste et le développement de leurs compétences managériales. Mon approche est pragmatique, adaptée aux réalités de l’entreprise et orientée résultats.
Mon parcours
Pharmacienne de formation et manager pendant 10 ans
J’ai évolué pendant 10 ans au sein de différents laboratoires pharmaceutiques de tailles variées (big pharmas, petites structures) au département marketing. J’ai eu l’opportunité de mobiliser des équipes autour d’objectifs ambitieux et de travailler avec de nombreux profils de personnes différents : professionnels de santé, délégués médicaux, DRH, formateurs, … tout en cultivant un management axé sur la bienveillance et l’exigence. Cette expérience me permet aujourd’hui de proposer des accompagnements adaptés aux réalités du monde de l’entreprise.
Coach certifiée HEC
Passionnée par le développement des personnes, j’ai choisi de réorienter ma carrière vers l’humain, et me suis formée au travers du cursus exigeant de certification en coaching professionnel à l’école HEC, reconnue pour sa rigueur et son excellence académique. Cette formation m’a apporté une méthodologie puissante structurée et des outils me permettant d’offrir des accompagnements personnalisés aux besoins de mes clients : analyse transactionnelle, PNL, gestalt, systémie, questionnaires de connaissance de soi,…
Une approche pragmatique, connectée aux enjeux de l’entreprise
Cette double casquette de manager-coach me permet de proposer des coachings qui sont connectés aux enjeux business de mes clients. Je suis à l’aise avec le langage de l’entreprise et je comprends les réalités de mes coachés : naviguer entre performance, bien-être de l’équipe et équilibre personnel. J’ai personnellement rencontré les mêmes difficultés : savoir déléguer, organiser son temps, manager des personnalités différentes, être visible auprès des autres départements, répondre aux attentes de la direction, … Mes accompagnements se font sous l’angle de la responsabilisation et orientés résultats.
Ma vision
Le coaching n’est pas une thérapie. Mes accompagnements incluent (si nécessaire) le passé de chaque client, dans le seul but d’avancer au présent et d’envisager le futur avec sérénité.
Exigence et bienveillance sont compatibles. Exigence car je challenge et responsabilise mes coachés pour ouvrir les angles de vue sur des situations ou sur des croyances limitantes. Bienveillance car je respecte le rythme et la singularité de chacun, sans jugement.
Les 3 C de mes coachings : Cadre, Confiance, Confidentialité. Mes coachings sont définis dans le temps, basés sur des objectifs concrets et mesurables. Rien ne sort des séances sans l’accord préalable du coaché.
Personnalisation des méthodes. Chaque individu étant unique, chaque coaching l’est également. Je mets à profit de mes clients la méthode et les outils issus de ma formation HEC et affinés au cours de mes expériences. Le coaché choisit de capitaliser sur ces outils pour devenir le manager qu’il incarnera le mieux, avec son propre style managérial.
Analyse transactionnelle
Process Com
Communication Non Violente
Fenêtre de Johari
Gestalt
Pratiques narratives
Programmation Neuro-Linguistique
Coachings orienté solutions
Drivers