Vous êtes un jeune (nouveau) manager ?
Vous faites face à des difficultés pour gérer votre charge de travail, votre équipe, et la pression des objectifs ?
(tout ça en même temps ?)
Vous avez la sensation de perdre confiance en vous, ou de ne pas vous sentir légitime ?
Vous êtes au bon endroit.
Accompagner les middle-managers,
un levier stratégique pour l'entreprise
Les bénéfices durables et mesurables du coaching professionnel :
- 30 %
de turnover
85 %
de rétention
- 25 %
d'arrêts maladie
+ 40 %
de productivité
Sources : International Coaching Federation (ICF), Institute of Coaching (Harvard Medical School), Manchester Review.
Le coaching (individuel et d’équipe), ainsi que les formations agissent directement et indirectement
sur 3 niveaux : le coaché, l’équipe et l’entreprise au global.
Pourquoi bénéficier d'un accompagnement personnalisé ?
Prise de poste / montée en responsablité
Communication d'équipe
Gestion des conflits
Difficulté à déléguer
Posture managériale
Priorisation et équilibre pro / perso
Ils m'ont fait confiance :
Je n’arrivais plus à prioriser ni à déléguer. En quelques séances, j’ai gagné en clarté, en assertivité, et j’ai pu réorganiser mon quotidien de manager.
Julien
Ce que j’ai apprécié, c’est la qualité d’écoute et les outils proposés. Le coaching a eu un réel impact sur la collaboratrice accompagnée, et sur l’équipe autour
Sophie
Ce coaching avec Charlotte m’a permis de réussir ma prise de poste dans un environnement très exigeant. J’ai développé une posture plus affirmée, tout en restant fidèle à moi-même.
Audrey
Il y a eu un avant et un après dans mon quotidien professionnel. Je suis plus sereine, plus efficace mais aussi plus tolérante avec les autres et avec moi-même, je sais poser des limites et mieux écouter.
Aurélie